案例展示经典案例分享 – 投融汇

  投融汇 在19 省和265个地区拥有大型国企、上市公司、平台机构等 1000 多家客户

  B2B2C电商已经真真切切地改变我们的生活,商品流通成本更低,价格更便宜,消费更加便利,无数的机会、财富随之诞生,这的确是一个最好的时代。但作为平台方,由于交易方式的变革,支付渠道碎片化,造成各方数据割裂、形成信息孤岛。加之混乱的商户关系、低效的财务对账、复杂的结算需求致使整个线上交易生态陷入困境,并面临着“二清”风险的挑战。

  O2O创业可谓大有所为,众多行业跟O2O结合之后,消费模式都发生了变化,自然也诞生了不少商机。美国TrialPay创始人认为O2O是“在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中,是支付模式和为店主创造客流量的一种升级,市场空间巨大。”但O2O面临的实体服务商众多,分账分润复杂,且平台企业对私结算时,结算周期短、额度低,财务成本高,且收款方往往没办法提供有效发票。

  盒马鲜生和超级物种成为2017年度的新零售热点代名词,新零售扩张的道路也即将开启。新零售是未来电子商务行业的主要发展趋势,弥补了线上快递时间过长以及线下不能随时随地购物的不足,开拓了一个全新的零售发展趋势。新零售的交易核心与电商相比除了线上支付以外,多了线下扫码部分,且市场战略多以连锁布点为切入口,同样面临着多样化的加盟商分账结算需求。

  共享经济慢慢的变成了一种全新的经济模式,共享自行车、共享衣橱、共享充电宝等在极短的时间内迅速爆红。未来,数十亿人既是生产者也是消费者,进一步升级为消费商,在网络上共享能源、信息和实物,“交换价值”被“共享价值”代替,人类进入新纪元。但由于共享经济涉及的用户数量大、范围广,用户支付的每笔预付款、押金,虽然单笔数额不大,却可以积沙成塔,时间一长必然导致非常严重的金融性风险。

  大型连锁非常大程度上能够改变连锁商业的现状,提高连锁经营管理上的水准,扩大连锁规模,取得规模效益,提升竞争力。目前绝大部分传统消费品企业中,大部分都采用连锁经营模式,如餐饮、24小时便利店、服装等。但目前加盟类连锁面临着分账结算困扰,消费者线下扫码消费,资金先由总部统一管理,再给加盟商进行分账,整一个完整的过程费时费力。