是以煤炭为主业，医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多个工业板块归纳开展的特大型现代公司集团。地域直通河北，横跨晋冀，外延内蒙，西拓新疆，具有河北邯郸、邢台、井陉、张家口，山西晋中、吕梁，内蒙古鄂尔多斯和锡林郭勒盟等18个煤炭出产矿区。
依照冀中动力开展战略，适应和满意五部委等监管部分的要求，建立冀中动力内部操控系统的战略方针、运营方针、财物安全方针、陈述方针和合规方针。（与图中逻辑不同）构建一个“战略引领、危险导向、流程为纲、功用集成、一纵两横、奖惩成网”的内部操控系统。
此次项目从规划到施行都十分成功，跟着内控作业的逐步深入开展，冀中动力的办理行为发生了较大改变。
强化了财政、出售、物资供应会集办理，添加供应链操控办理，节省了收购与物流本钱；
项目完毕后，冀中动力表明：视界咨询的专业支付，为提高公司的中心竞争力打下了坚实的根底，极大的提高了公司办理决策水平，形成了“内控有准则、部分有限制、岗位有职责、操作有流程、进程有监督、危险有监测、作业有点评、成果有奖赏、职责有追查”的杰出局势。回来搜狐，检查更加多
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